- Deelnemers krijgen inzicht in de eigen mindset (overtuiging over ontwikkelbaarheid) en ontdekken hoe deze van impact is op hun leiderschapsstijl en de ontwikkelbereidheid van medewerkers;
- ontdekken de impact van autonomie en status bij veranderen;
- krijgen handvaten aangereikt om een effectief ontwikkel- en veranderklimaat te scheppen.
- krijgen inzicht in de impact van onrust en verandering in het brein en ontdekken wat er in het brein gebeurt tijdens verandering en tijdens stresssituaties.
- en leren hoe ze kunnen zorgen voor ‘afkijken’ ? Het belang van voorbeeldgedrag en de werking van spiegelneuronen komt aan bod. Een goed voorbeeld, doet immers goed volgen.
In het kort
Je werkt dagelijks met het meest geavanceerde instrument dat er bestaat: het brein. Van jezelf, en van iedereen die je aanstuurt of begeleidt. Toch kennen weinig professionals de gebruiksaanwijzing ervan.
Dit programma laat zien wat er gebeurt onder de motorkap van het brein. Waarom jouw stemming letterlijk besmettelijk is voor je team en hoe je dat voorbeeldgedrag bewust kan inzetten. Je leert hoe drie breinsystemen samen bepalen of een verandertraject echt beklijft of weer wegzakt, en waarom autonomie en status via de dopaminekraan direct invloed hebben op motivatie en groei van medewerkers. Ook ontdek je hoe je eigen geloof in de ontwikkelbaarheid van een ander, via het Pygmalion-effect, die ontwikkeling daadwerkelijk mede vormgeeft, en hoe jouw mindset impact heeft op de ontwikkeling van anderen. Tot slot krijg je zicht op de impact van de verschillende vormen van stress op het brein, zodat piekstress als brandstof kan worden benut, voordat het omslaat in chronische uitputting. Je leert medewerkers effectief te begeleiden in tijden van stress, onrust en verandering.
Voor wie?
- Managers en leidinggevenden
- HR Professionals en opleiders
- (Team)coaches en begeleiders
